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Der Unterschied zwischen dem richtigen Wort und dem beinahe richtigen Wort ist derselbe Unterschied wie zwischen dem Blitz und dem Glühwürmchen, sagt Mark Twain. Worte sind bedeutsam, insbesondere in Coachinggesprächen und hier ganz besonders in den ersten Minuten, wenn es gilt, eine tragfähige Arbeitsbeziehung aufzubauen. Sie tragen massgeblich  zum Erfolg eines Coachings bei. Dabei muss erfolgreiches Coaching  nicht zwangsläufig mehrere Sitzungen dauern. Manche Coachings in Unternehmen sind so angelegt, dass es sich um einen Einzeltermin handelt. Der kann dann rund 90 Minuten dauern. Zeit ist heute kostbar. So - was kann in solch kurzen Coachings überhaupt passieren?

News and Trends: Corporate culture

Back on the floor now after a longer summerbreak in blogging, due to some really inspiring and challenging coaching sessions with managers from many deifferent parts of the world. Now let´s have a look at the role of corporate culture and how it is perceived in quite different ways in one organization: 

The estimated impact and role of a corporate culture are perceived in different ways – depending on the organizational role the person has. This is the latest outcome of the Kienbaum Study 2011: Unternehmenskultur 2011 – Rolle und Bedeutung (corporate culture 2011 – role and impact) which was done in cooperation with Harvard business Manager and Institut für Entwicklung zukunftfähiger Organisationen.

Goal setting is a powerful way of motivating people, simply the best.

And it is an essential part of the Solution Focussed process in coaching. This blog focusses on commonalities and is linking Solution Focused coachingpractice to Locke & Lathams goal setting theory. All of the requested elements of a well designed goal setting process are incorporated within the Solution Focused process.